Prioritat celebra la seva Assemblea general amb aires de renovació

Més d’una cinquantena de socis i sòcies van participar en el que es planteja com un canvi d’etapa de l’entitat

El passat dissabte 22 de març vam celebrar la nostra Assemblea general a la sala polivalent d’Escaladei. A diferència dels dies precedents, el matí de dissabte es va llevar assolellat i la pluja, tan benvinguda, per altra banda, ens va donar una treva; un bon auguri pel que havia de venir.

Prioritat encarava aquesta Assemblea com la d’un canvi de cicle, ja que l’actual junta de l’entitat es renovarà en la seva majoria i ha aprofitat per posar sobre la taula un replantejament dels objectius de l’associació i del seu funcionament intern.

Malgrat que l’inici estava marcat a les deu, els socis van anar arribant des de les nou, inscrivint-se a la taula d’acollida, gestionada per l’Espai de Sòcies i fent algun cafè per encarar l’Assemblea ben desperts. Els deliciosos carrot cakes que havia preparat la Susanne endolcien l’ànim i dibuixaven un somriure a la cara dels socis que els tastaven.

Quan passaven escassos minuts de les deu, ja eren més d’una cinquantena de sòcies i socis que, a toc d’esquellot, van anar seient disposats a iniciar l’acte. El primer a trencar el gel va ser el president sortint, Joan Vaqué que va obrir l’Assemblea amb un discurs de benvinguda.

RELLEU I SANG NOVA

Vaqué va començar recordant que l’entitat celebra la seva majoria d’edat, ja que va néixer a Gratallops l’any 2007, i aquest és un moment ideal per a un canvi de cicle i l’Assemblea, precisament, era el lloc idoni per dur-lo a terme.

Vaqué va destacar, quatre grans fortaleses de Prioritat com a entitat: ser el referent en la defensa de les agressions al territori, el model de cogestió de la comarca, amb la participació de veïnes i veïns ‘de baix cap a dalt’, el treball comunitari que s’ha dut a terme en casos com l’exposició itinerant Habitar o el cicle ‘Coneguem el Priorat’, amb escolars de la comarca i, finalment, la visió de llarg recorregut que té respecte als objectius de futur del Priorat.

Per acabar la intervenció, Vaqué va plantejar un relleu majoritari de la junta per ‘esgotament’ de l’actual i va demanar ‘repensar com ens organitzem’ per encara els reptes de futur, que no seran pocs.

Pilar Just, membre de la junta i presidenta de la D.O. Montsant, va prendre el relleu afirmant que l’associació ha canviat com ha canviat la comarca, en 18 anys de trajectòria, i per afrontar aquest canvi va reclamar ‘nous lideratges’.

Just va explicat que l’actual junta ha fet un pas al costat per deixar lloc a noves persones que aportin ‘sang nova’ i va augurar una transició ‘progressiva, tranquil·la i acompanyada’, per acabar amb un missatge optimista, afirmant que l’entrada de sang nova portarà la renovació i l’impuls a Prioritat.

FORMALITATS DE L’ASSEMBLEA

Seguidament, l’Otger Vallès, que ha estat un element clau en l’organització de l’Assemblea i ho serà en el relleu que ha de venir, va explicar l’ordre del dia als assistents i com funcionaria l’acte. Vallès va manifestar que després de la part més formal de l’Assemblea, les sòcies es repartirien en tres taules de debat que tractarien tres temes medul·lars pel futur de Prioritat i on tothom tindria l’oportunitat de dir la seva.

En la part més formal de l’Assemblea, es va aprovar l’acta de l’Assemblea anterior, i es va presentar, per part de Mike Holt, la memòria d’activitats de 2024, dividida en diversos temes de què s’ocupa l’associació. Va començar amb el tema de la gestió de l’aigua i la sequera, exposat pel mateix Holt. Prioritat reclama l’estudi en profunditat dels aqüífers del Priorat per poder fer-ne un ús sostenible, arribat el cas. En aquest aspecte el soci Sergi Mèndez, que és president del Consell Comarcal, va assegurar que des de l’ens ja han demanat un estudi hidrogeològic a l’ACA i que estan pendents de concrecions. També s va constatar que el tema de l’espoli del riu Siurana continua sent un tabú i això impedeix constatar-ne gaires avanços.

Després de Holt, va arribar el torn a Joan Asens, que va exposar de forma rigorosa el tema de la transició energètica. Asens va explicar que encara cueja l’Acord Comarcal d’Energies Alternatives, després que algun ajuntament se’n despengés. Asens va assegurar que ‘volem energies renovables als pobles, però a petita escala’, és a dir, a l’escala del nostre paisatge. El priorat, avui dia, ja produeix molta més energia de la que consumeix, i pot continuar-ho fent sempre que es plantegi de forma racional i proporcionada. Per aquesta raó Prioritat s’oposa a la repotenciació del parc de Trucafort, que suposaria plantar molins de 150 metres d’alçada. Asens va continuar explicant que amb el Pla d’Energia Comarcal es pot arribar a produir sis cops l’energia que consumeix el Priorat; i això defugint els macroprojectes que sempre venen imposats de fora. Finalment, ha parlat de la victòria que va suposar que l’Estat desestimés la línia de molt alta tensió (MAT) de Forestalia, gràcies, entre d’altres, a les al·legacions que havia presentat Prioritat, però, tanmateix, difícilment ens deslliurarem de l’actualització i repotenciació de les actuals línies que ens travessen, les de Red Eléctrica Española… almenys l’afectació serà força més limitada.

Gemma Peyrí va prendre el relleu d’Asens per parlar de turisme. Així Peyrí va remarcar la necessitat d’un ens que gestioni el turisme al Priorat per aconseguir un sector més sostenible i amb més retorn per a la comarca, cosa que Prioritat i Priorat Enoturisme han demanat al Consell Comarcal. Peyrí també va parlar del turisme regeneratiu, aquell que deixa al territori més del que s’endú. Finalment, va explicar en què consistia la feina que fa el Pla de Turisme Sostenible pel que fa a miradors, gastronomia, producte local i rutes del vi i de l’oli.

Susanne Schmelzer, per la seva part, va parlar als assistents de les jornades de ‘Coneguem lo Priorat’ que es duen a terme amb escolars d’arreu de la comarca, cada any en un poble diferent, preferentment en pobles que ja no disposen d’escola, i que ajuden a conèixer, i per tant a valorar i estimar, la comarca a la nostra canalla. Aquestes trobades també ajuden a crear llaços entre infants de diversos pobles del Priorat que van a escoles o instituts diferents. En aquesta activitat els alumnes de 4t d’ESO dels nostres instituts fan de monitors dels més petits. Enguany les jornades s’han celebrat al Lloar amb l’assistència de més de 200 escolars que van aprendre, entre altres coses sobre el parlar del Lloar i sobre la seva jota.

Va arribar el torn d’explicar, per part d’Eduard Martí, l’exposició itinerant Habitar que ha esdevingut un procés participatiu per part de veïnes i veïns dels pobles que s’han visitat —13 municipis, la meitat dels de la comarca– i, amb les dades i opinions que ens han aportat, s’ha pogut fer una diagnosi prou acurada dels problemes, reptes i oportunitats que presenta la comarca. Amb els resultats que s’han obtingut sobre temes tan importants com habitatge, relleu generacional, serveis o comunicacions, s’imprimirà un informe que es farà arribar a tots aquests municipis i al Consell Comarcal per tal que, tothom que ho vulgui, el pugui consultar.

Per acabar la presentació de la memòria de 2024, Júlia Viejobueno va ser l’encarregada d’explicar la col·laboració de Prioritat amb la Pagesia Jove del Priorat. Després de l’èxit mediàtic del vídeo de l’any passat, els joves pagesos i pageses troben que la seva situació és igual o pitjor que fa un any. Així han impulsat la campanya dels likes, el vídeo de la qual van poder visionar els assistents, que, amb sorna, ve a demostrar que només amb likes a les xarxes socials no es pot posar un plat a taula. Priorat ha col·laborat en la campanya costejant el logotip de Pagesia Jove.

La memòria de 2024 va ser aprovada a mà alçada per una àmplia majoria dels assistents.

Consulteu aquí el Power Point que es va projectar durant l’Assemblea

MEMÒRIA ECONÒMICA I PRESSUPOST

Tot seguit els assistents van aprovar la memòria econòmica de l’exercici anterior, presentada per Pili Pérez que, tot seguit i va exposar davant dels assistents els pressupostos d’enguany. Davant les demandes de precisió d’alguns socis, per tal de detallar més les partides del pressupost, es va acordar prendre-les en consideració i presentar aquest pressupost més detallat, per a la seva consideració, a l’Assemblea de canvi de junta del pròxim juliol.

DEBAT OBERT EN TRES TAULES

Després d’una pausa d’un quart d’hora per a fer un cafè i tastar les coques de xocolata i crema del Forn del Mulo, de Cabassers, els assistents van tornar a la sala polivalent a toc d’esquellot. Va ser llavors quan l’Otger Vallès va explicar que els socis i sòcies es repartirien en tres taules temàtiques de debat: ORGANITZACIÓ INTERNA: sobre com ha de ser i com s’ha d’organitzar Prioritat; CANDIDATURA: sobre els pròxims passos que cal donar per avançar en la candidatura a Patrimoni Mundial i, finalment, MODEL DE GESTIÓ: sobre el model de cogestió de la comarca i com s’hi ha d’implicar Prioritat.

Els debats van ser vius i acalorats, fins al punt que la majoria dels socis van oblidar-se del fred que feia a la sala, i es va discutir de tots els temes amb moltes aportacions interessants i punts de vista oposats però, en general, vàlids.

ORGANITZACIÓ INTERNA

Una de les conclusions que va sortir exposada és que l’Espai de Sòcies ha de tenir cura de les sòcies i els socis de Prioritat, mentre que Prioritat, al seu torn, ha de tenir cura de la comarca i de les seves persones.

També es va parlar del perill ‘d’estar desubicats’, és a dir, com que les administracions públiques ‘ens han comprat el discurs’ és natural que la nostra acció es confongui amb la del Consell Comarcal o que algú es pensi que depenem del poder polític. Va sortir la petició, així mateix. que Priorat es concentrés més en projectes concrets que arribin a la gent, com ha estat el cas d’Habitar. Per acabar, es va demanar tornar a trobar el propòsit de Prioritat.

MODEL DE GESTIÓ

Entre les principals conclusions de les taules de debat es pot destacar el paper de pont que ha de fer Prioritat entre les persones i les seves necessitats, i les administracions; i el seu poder d’influència en les polítiques públiques. En aquest sentit, es va demanat fer més pedagogia perquè les sòcies s’impliquin i participin en la feina de Prioritat i el representin en les reunions on se’ns convoca.

Així mateix, es va posar en valor la importància de la comunicació, a través de tots els mitjans possibles, sobre allò que fa Prioritat, per aconseguir ‘connectar amb la gent’ i implicar-la en els objectius de l’entitat.

CANDIDATURA

Quant a la Candidatura, es va demanar una revisió en profunditat. A partir d’aquí van aparèixer dues postures enfrontades: una que maldava per repensar a fons la candidatura per tirar-la endavant i una altra que qüestionava si la candidatura segueix sent vàlida com a ‘instrument de transformació’. També es va acordar ‘aterrar’ el dossier que es va fer per a la UNESCO, mitjançant resums, dossiers, fullets, internet… i fer-ne difusió, tant per als escolars com per a la gent que hi estigui interessada.

FUTUR IMMEDIAT

Un cop conclòs el debat i posades en comú les conclusions, es va emplaçar els socis a dues reunions, les jornades Repensem Prioritat, que es faran el 17 de maig i el 15 de juny, abans de l’Assemblea de canvi de Junta de juliol i que hauran d’anar definint les persones i els objectius per a la nova junta.

L’acte va concloure amb un animat vermut entre els assistents, que va comptar amb coques de recapte del Forn el Mulo, olives arbequines del Molí de l’Oli i vermut artesà de la Vinícola del Priorat preludi d’un dinar de germanor, una deliciosa fideuà ens va cuinar Mans d’Or, que va servir per estrènyer llaços entre sòcies i per continuar imaginant un futur esperançador per al Priorat.